Alle paar Monate treffen sich die Führungskräfte von PMI, um zu entscheiden, wie sie Mittel für die IT-Projekte zuweisen, die die Geschäftsstrategie am ehesten vorantreiben und langfristigen Wert liefern. „Wir haben ein funktionsübergreifendes Pool-Denken etabliert, bei dem die Funktionsleiter entscheiden, welche Projekte die wichtigsten sind“, sagt er. “Das ist eine grundlegende Änderung – wir haben […]